En octubre de 2025, una empresa SaaS de Zurich entro en exclusividad con un lead de Serie A. El term sheet estaba rubricado, la tabla de capitalizacion era limpia y el producto tenia clientes de pago en tres paises. Entonces el asesor de PI del inversor hizo una sola pregunta: quien escribio el motor de recomendacion principal, y cuando? Los fundadores no tenian una respuesta satisfactoria. Los dos primeros ingenieros se habian incorporado antes de que se firmaran los contratos laborales. No existian acuerdos de cesion ni sellos de tiempo independientes, solo un repositorio Git controlado por la empresa. El inversor principal redujo su oferta en CHF 800.000 alegando riesgo de titularidad de PI. La ronda cerro seis semanas tarde a una valoracion inferior.
Para los fundadores, esta brecha es ahora un problema de captacion de fondos, no solo legal. Los inversores institucionales y sus asesores realizan auditorias de PI estructuradas antes de que se firmen los term sheets. Los litigios de PI posteriores a la inversion cuestan entre CHF 150.000 y 400.000 de media segun datos de la Swiss Arbitration Association, y en los peores casos pueden ser existenciales. Una startup que entra en la due diligence con lagunas documentales ralentiza el proceso, invita a renegociaciones o pierde el acuerdo.